Was ist der Unterschied zwischen starkem und schwachem Paternalismus?
Was ist der Unterschied zwischen starkem und schwachem Paternalismus?

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Video: Starke vs. schwache Verben! 2024, November
Anonim

Schwache Bevormundung ist, wenn die Person nicht autonom ist und nicht in der Lage ist, ihre eigenen Entscheidungen kompetent zu treffen. Starke Bevormundung ist, wenn die Person vollkommen kompetent und in der Lage ist, ihre eigenen Entscheidungen zu treffen, aber eine Person greift in ihre Autonomie ein und schränkt ihr Recht ein, die fragliche Entscheidung zu treffen.

Ebenso wird gefragt, was ein Beispiel für Paternalismus ist?

Bevormundung ist der Eingriff in die Freiheit oder Autonomie einer anderen Person mit der Absicht, Gutes zu fördern oder Schaden zu verhindern. Beispiele für Bevormundung im Alltag gibt es Gesetze, die das Anschnallen, das Tragen von Helmen beim Motorradfahren und das Verbot bestimmter Drogen vorschreiben. Drogen.

Ist Paternalismus, abgesehen von oben, jemals gerechtfertigt? Einige Philosophen behaupten, dass Bevormundung ist gerechtfertigt nur dann, wenn sie darauf abzielt, die Freiheit einer Person zu schützen oder zu fördern. Hier Bevormundung ist gerechtfertigt um das zukünftige Selbst einer Person vor den kurzsichtigen oder törichten Entscheidungen ihres früheren Selbst zu schützen.

Was ist der Unterschied zwischen reinem und unreinem Paternalismus?

Rein und unrein Reiner Paternalismus ist Bevormundung wenn die Person(en), denen die Freiheit oder Autonomie entzogen wurde, diejenigen sind, die geschützt werden. Unreiner Paternalismus tritt ein, wenn der Personenkreis, dessen Freiheit oder Autonomie durch irgendeine Maßnahme verletzt wird, größer ist als der dadurch geschützte Personenkreis.

Was ist ein paternalistischer Ansatz?

Paternalistisch Führung ist eine Führungskraft sich nähern Dabei handelt es sich um eine dominante Autoritätsperson, die als Patriarch oder Matriarchin auftritt und Mitarbeiter und Partner wie Mitglieder einer großen Großfamilie behandelt. Im Gegenzug erwartet die Führungskraft von den Mitarbeitern Loyalität und Vertrauen sowie Gehorsam.

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